ภาพรวมตัวชี้วัด KPI
ทั้งหมด 210 ตัวชี้วัด

ปี 2569
KPI 1
ยุทธศาสตร์ที่ 1
ร้อยละของประชาชนมีความรอบรู้ด้านสุขภาพจิตและสารเสพติด
73.13 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 80
10
ปี 2569
KPI 2
ยุทธศาสตร์ที่ 1
ร้อยละของผู้ป่วยจิตเวชยาเสพติดก่อความรุนแรง (SMI-V) ในเขตสุขภาพเข้าถึงบริการได้รับการดูแลต่อเนื่องและไม่ก่อความรุนแรงซ้ำ
81.94 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 40
12
ปี 2569
KPI 3
ยุทธศาสตร์ที่ 1
ร้อยละของผู้ป่วยจิตเวชยาเสพติดในโรงพยาบาลจิตเวชหยุดเสพต่อเนื่อง 1 ปี (1 Year Remission Rate)
68.04 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 30
9
ปี 2569
KPI 5
ยุทธศาสตร์ที่ 1
ร้อยละของผู้สูงอายุกลุ่มเสี่ยงได้รับการดูแลช่วยเหลือจนดีขึ้น
92.89 %
เป้าหมาย : ร้อยละ90
9
ปี 2569
KPI 6
ยุทธศาสตร์ที่ 1
ร้อยละของผู้ประสบภาวะวิกฤตที่มีความเสี่ยงต่อปัญหาสุขภาพจิตจากสถานการณ์วิกฤตได้รับการเยียวยาจิตใจตามมาตรฐานจนความเสี่ยงลดลง
100.00 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 96
11
ปี 2569
KPI 7
ยุทธศาสตร์ที่ 1
ร้อยละของผู้ป่วยโรคซึมเศร้าหายทุเลา (Remission)
36.96 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 50
8
ปี 2569
KPI 10
ยุทธศาสตร์ที่ 1
ร้อยละของจังหวัดที่มีการดำเนินงานสุขภาพจิตผ่านกลไกคณะอนุกรรมการสุขภาพจิตจังหวัดและกรุงเทพมหานคร จนเกิดผลลัพธ์ที่ดีขึ้น
100.00 %
เป้าหมาย : ร้อยละ85
9
ปี 2569
KPI 14
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ร้อยละของผู้พยายามฆ่าตัวตายเข้าถึงบริการที่มีประสิทธิภาพ
71.16 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 70
9
ปี 2569
KPI 18
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ร้อยละของผู้ป่วยโรคจิตเภทที่เข้าถึงบริการได้รับการดูแลรักษาต่อเนื่อง
52.61 %
เป้าหมาย : ร้อยละ63
9
ปี 2569
KPI 19
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ร้อยละของผู้ป่วยจิตเวชคดีหลังพ้นโทษได้รับการติดตามรักษาอย่างต่อเนื่อง
70.06 %
เป้าหมาย : ร้อยละ70
9
ปี 2569
KPI 20
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ระดับความสำเร็จในการพัฒนาระบบบริการสุขภาพจิตและสารเสพติดตามเกณฑ์มาตรฐาน ระดับ Advance/Premium ตามประเด็นความป็นเลิศ
100.00 %
เป้าหมาย : 5 คะแนน
11
ปี 2569
KPI 23
ยุทธศาสตร์ที่ 2
จำนวนของศูนย์ให้การปรึกษาสุขภาพจิตที่ผ่านการประเมินมาตรฐาน
100.00 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 80
8
ปี 2569
KPI 24
ยุทธศาสตร์ที่ 2
จำนวนประชาชนเข้าถึงบริการผ่านระบบ ต่อ-เติม-ใจ
100.00 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 100
6
ปี 2569
KPI 25
ยุทธศาสตร์ที่ 3
ร้อยละการเบิกจ่ายเงินงบประมาณรายจ่ายงบดำเนินงานและงบลงทุน
98.65 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 95
8
ปี 2569
KPI 26
ยุทธศาสตร์ที่ 3
ร้อยละของผลการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานในสังกัดกรมสุขภาพจิต (ITA)
100.00 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 95
10
ปี 2569
KPI 27
ยุทธศาสตร์ที่ 4
ค่าคะแนนความสำเร็จในการพัฒนาสู่การเป็นองค์การดิจิทัล
100.00 %
เป้าหมาย : 5 คะแนน
8
ปี 2569
KPI 28
ยุทธศาสตร์ที่ 4
ร้อยละของบุคลากรกรมสุขภาพจิตที่มีความสุขและความผูกพันต่อองค์กร
88.13 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 85
8
ปี 2568
KPI 1
ยุทธศาสตร์ที่ 1
ร้อยละของประชาชนมีความรอบรู้ด้านการป้องกันการใช้สารเสพติดและปัญหาจิตเวช ยาเสพติด (Drug Prevention Literacy)
100.00 %
เป้าหมาย : คะแนน
11
ปี 2568
KPI 3
ยุทธศาสตร์ที่ 1
ร้อยละของผู้สูงอายุกลุ่มเสี่ยงได้รับการดูแลช่วยเหลือจนดีขึ้น
91.15 %
เป้าหมาย : ร้อยละ
8
ปี 2568
KPI 4
ยุทธศาสตร์ที่ 1
ร้อยละของผู้ประสบภาวะวิกฤตที่มีความเสี่ยงต่อปัญหา สุขภาพจิตจากสถานการณ์วิกฤตได้รับการเยียวยาจิตใจตามมาตรฐานจนความเสี่ยงลดลง
96.67 %
เป้าหมาย : ร้อยละ
9
ปี 2568
KPI 5
ยุทธศาสตร์ที่ 1
ร้อยละของผู้ป่วยโรคซึมเศร้าหายทุเลา (Remission)
45.65 %
เป้าหมาย : ร้อยละ
10
ปี 2568
KPI 6
ยุทธศาสตร์ที่ 1
ร้อยละของผู้ป่วยจิตเวช ยาเสพติดในโรงพยาบาลจิตเวชสามารถหยุดเสพต่อเนื่อง 1 ปี (1 Year Remission Rate)
46.15 %
เป้าหมาย : ร้อยละ
20
ปี 2568
KPI 7
ยุทธศาสตร์ที่ 1
ร้อยละของผู้ป่วยโรคจิตเวชและสารเสพติดที่มีความเสี่ยงสูงต่อการก่อความรุนแรง (SMI-V) ที่เข้าสู่กระบวนการบำบัดรักษาในเขตสุขภาพได้รับการดูแลต่อเนื่องจนไม่ก่อความรุนแรงซ้ำ
94.97 %
เป้าหมาย : ร้อยละ
7
ปี 2568
KPI 8
ยุทธศาสตร์ที่ 1
ร้อยละของจังหวัดที่มีการดำเนินงานสุขภาพจิตผ่านกลไกคณะอนุกรรมการสุขภาพจิตจังหวัดและกรุงเทพมหานคร จนเกิดผลลัพธ์ที่ดีขึ้น
100.00 %
เป้าหมาย : ร้อยละ
10
ปี 2568
KPI 14
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ร้อยละของผู้พยายามฆ่าตัวตายเข้าถึงบริการที่มีประสิทธิภาพ
65.41 %
เป้าหมาย : ร้อยละ
9
ปี 2568
KPI 18
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ร้อยละของผู้ป่วยโรคจิตเภทที่เข้าถึงบริการได้รับการดูแลรักษาต่อเนื่อง
55.53 %
เป้าหมาย : ร้อยละ
9
ปี 2568
KPI 19
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ร้อยละของผู้ป่วยจิตเวชคดีหลังพ้นโทษได้รับการติดตามรักษาอย่างต่อเนื่อง
100.00 %
เป้าหมาย : ร้อยละ
8
ปี 2568
KPI 20
ยุทธศาสตร์ที่ 3
ร้อยละของชุมชนที่มีระบบสนับสนุนให้ประชาชนมีสุขภาพจิตดี
100.00 %
เป้าหมาย : ร้อยละ
8
ปี 2568
KPI 21
ยุทธศาสตร์ที่ 3
ร้อยละการเบิกจ่ายเงินงบประมาณรายจ่ายงบดำเนินงานและงบลงทุน
100.00 %
เป้าหมาย : ร้อยละ
7
ปี 2568
KPI 22
ยุทธศาสตร์ที่ 4
ค่าคะแนนความสำเร็จในการพัฒนาสู่การเป็นองค์การดิจิทัล
100.00 %
เป้าหมาย : คะแนน
12
ปี 2568
KPI 23
ยุทธศาสตร์ที่ 4
ร้อยละของบุคลากรกรมสุขภาพจิตที่มีความสุข
98.75 %
เป้าหมาย : ร้อยละ
7
ปี 2568
KPI 24
ยุทธศาสตร์ที่ 4
ร้อยละของผลการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงาน ในสังกัดกรมสุขภาพจิต (ITA)
100.00 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 80
8
ปี 2567
KPI 2
ยุทธศาสตร์ที่ 1
ร้อยละของผู้พยายามฆ่าตัวตายเข้าถึงบริการที่มีประสิทธิภาพ
61.53 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 50
6
ปี 2567
KPI 4
ยุทธศาสตร์ที่ 1
ร้อยละของผู้สูงอายุกลุ่มเสี่ยงได้รับการดูแลช่วยเหลือจนดีขึ้น
86.36 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 82
8
ปี 2567
KPI 5
ยุทธศาสตร์ที่ 1
ร้อยละของผู้ประสบภาวะวิกฤตที่มีความเสี่ยงต่อปัญหา สุขภาพจิตจากสถานการณ์วิกฤตได้รับการเยียวยาจิตใจตามมาตรฐานจนความเสี่ยงลดลง
100.00 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 90
9
ปี 2567
KPI 6
ยุทธศาสตร์ที่ 1
ร้อยละของผู้ป่วยโรคซึมเศร้าหายทุเลา (remission)
75.00 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 60
7
ปี 2567
KPI 11
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ร้อยละของผู้ป่วยจิตเวช ยาเสพติดที่เข้าสู่กระบวนการบำบัดรักษาได้รับการดูแลและติดตามต่อเนื่องอย่างมีคุณภาพ (Retention Rate)
97.00 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 95
6
ปี 2567
KPI 12
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ร้อยละของผู้ป่วยโรคจิตเภทที่เข้าถึงบริการได้รับการดูแลรักษาต่อเนื่อง
42.42 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 55
9
ปี 2567
KPI 13
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ค่าคะแนนความสำเร็จในการพัฒนาสู่การเป็นองค์การดิจิทัล
100.00 %
เป้าหมาย : 5 คะแนน
10
ปี 2567
KPI 14
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ร้อยละของผู้ป่วยโรคจิตเวชที่มีความเสี่ยงสูงต่อการก่อความรุนแรง (SMI-V) ที่เข้าสู่กระบวนการบำบัดรักษาได้รับการดูแลต่อเนื่อง
61.79 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 60
8
ปี 2567
KPI 15
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ร้อยละของจังหวัดที่มีการดำเนินงานสุขภาพจิตผ่านกลไกคณะอนุกรรมการประสานงานเพื่อการบังคับใช้กฎหมายว่าด้วยสุขภาพจิตระดับจังหวัด จนเกิดผลลัพธ์ที่ดีขึ้น
100.00 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 80
10
ปี 2567
KPI 16
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ระดับความสำเร็จของการพัฒนาไปสู่การเป็นองค์กรแห่งความสุข (Happy Organization)
100.00 %
เป้าหมาย : ระดับ 5
9
ปี 2567
KPI 18
ยุทธศาสตร์ที่ 3
ร้อยละการเบิกจ่ายเงินงบประมาณรายจ่ายงบดำเนินงานและงบลงทุน
95.76 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 95
8
ปี 2567
KPI 19
ยุทธศาสตร์ที่ 4
ร้อยละของผลการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงาน ในสังกัดกรมสุขภาพจิต (ITA)
100.00 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 80
9
ปี 2566
KPI 3
ยุทธศาสตร์ที่ 1
ร้อยละของผู้พยายามฆ่าตัวตาย ได้รับการช่วยเหลือป้องกันไม่ กระทำซ้ำ ในระยะเวลา 1 ปี
98.19 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 97
8
ปี 2566
KPI 4
ยุทธศาสตร์ที่ 1
ร้อยละของประชาชนมีความ รอบรู้ด้านสุขภาพจิต
52.24 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 65
8
ปี 2566
KPI 6
ยุทธศาสตร์ที่ 1
ระดับความสำเร็จของการ ดูแลช่วยเหลือผู้สูงอายุกลุ่ม เสี่ยงจนดีขึ้น
100.00 %
เป้าหมาย : ระดับ 5
9
ปี 2566
KPI 7
ยุทธศาสตร์ที่ 1
ร้อยละของผู้ประสบภาวะวิกฤติ ที่มีความเสี่ยงต่อปัญหา สุขภาพจิตจากสถานการณ์วิกฤต ได้รับการเยียวยาจิตใจจนความ เสี่ยงลดลง
100.00 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 80
8
ปี 2566
KPI 10
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ร้อยละของผู้ป่วยจิตเวช ยาเสพติดที่เข้าสู่กระบวนการ บำบัดรักษาได้รับการดูแลอย่าง มีคุณภาพต่อเนื่องจนถึงการ ติดตามด้วยระบบดิจิทัล (Retention Rate)
80.49 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 93
8
ปี 2566
KPI 11
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ร้อยละของผู้ป่วยโรคจิตเภท ได้รับการรักษาต่อเนื่องภายใน 6 เดือน
89.19 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 60
7
ปี 2566
KPI 12
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ร้อยละของผู้ป่วยโรคซึมเศร้า หายทุเลา (Remission)
61.54 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 45
7
ปี 2566
KPI 13
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ร้อยละของผู้ป่วยโรคจิตเวชกลุ่ม ที่มีความเสี่ยงสูงต่อการก่อความ รุนแรง (SMI-V) ได้รับการดูแล เฝ้าระวังต่อเนื่องบนระบบดิจิทัล โดยไม่กลับเป็นซ้ำ
61.30 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 60
10
ปี 2566
KPI 15
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ร้อยละของจังหวัดที่มีการ ขับเคลื่อนประเด็นสุขภาพจิตผ่าน คณะอนุกรรมการประสานงาน เพื่อการบังคับใช้กฎหมายว่าด้วย สุขภาพจิตระดับจังหวัด
100.00 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 100
6
ปี 2566
KPI 16
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ระดับความสำเร็จของการ พัฒนาไปสู่การเป็นองค์กรแห่ง ความสุข (Happy Organization)
5.00 %
เป้าหมาย : ระดับ 5
7
ปี 2566
KPI 17
ยุทธศาสตร์ที่ 3
ค่าคะแนนความสำเร็จของการ พัฒนาไปสู่การเป็นองค์การ ดิจิทัล
100.00 %
เป้าหมาย : ระดับ 5
12
ปี 2566
KPI 18
ยุทธศาสตร์ที่ 3
ร้อยละของคลินิกหมอครอบครัว (Primary Care Unit : PCU) มีระบบ/กิจกรรมในการดูแล สุขภาพจิตและจิตเวชในชุมชน จนเกิดผลลัพธ์ที่ดีขึ้น
75.18 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 50
7
ปี 2566
KPI 19
ยุทธศาสตร์ที่ 3
ร้อยละของบุคลากรในสังกัด กรมสุขภาพจิตได้รับการพัฒนา สมรรถนะหรือทักษะใน หลักสูตรที่จำเป็นในการ ปฏิบัติงาน
96.15 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 85
6
ปี 2566
KPI 20
ยุทธศาสตร์ที่ 4
ร้อยละการเบิกจ่ายเงิน งบประมาณรายจ่ายงบ ดำเนินงานและงบลงทุน
96.12 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 95
6
ปี 2566
KPI 21
ยุทธศาสตร์ที่ 4
ร้อยละของผลการประเมิน คุณธรรมและความโปร่งใสใน การดำเนินงานของหน่วยงาน ในสังกัดกรมสุขภาพจิต (ITA)
90.00 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 80
9
ปี 2565
KPI 1
ยุทธศาสตร์ที่ 1
ร้อยละของผู้พยายามฆ่าตัวตายไม่กลับมาทำร้ายตัวเองซ้ำในระยะเวลา 1 ปี**
0.00 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 95
9
ปี 2565
KPI 4
ยุทธศาสตร์ที่ 1
จำนวนผู้ป่วยจิตเวชที่รับไว้รักษาในโรงพยาบาลฆ่าตัวตายสำเร็จ
0.00 %
เป้าหมาย : 0 คน
7
ปี 2565
KPI 6
ยุทธศาสตร์ที่ 1
ร้อยละของบุคลากรในสังกัดกรมสุขภาพจิตได้รับการพัฒนาสมรรถนะหรือทักษะในหลักสูตรที่จำเป็นในการปฏิบัติงาน
50.85 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 85
8
ปี 2565
KPI 8
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ร้อยละของผู้ป่วยจิตเวชยาเสพติดที่เข้าสู่กระบวนการบำบัดรักษาได้รับการดูแลอย่างมีคุณภาพต่อเนื่องจนถึงการติดตาม (Retention Rate)
97.20 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 80
7
ปี 2565
KPI 9
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ร้อยละของผู้ป่วยโรคซึมเศร้าหายทุเลา (full remission)
0.00 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 50
8
ปี 2565
KPI 10
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ค่าคะแนน CMI (Case MIX Index) ของโรงพยาบาลจิตเวชขอนแก่น ราชนครินทร์ผ่านเกณฑ์ที่กำหนด
0.00 %
เป้าหมาย : 1.85 คะแนน
8
ปี 2565
KPI 11
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ร้อยละของผู้ที่พยายามฆ่าตัวตายกลับมารักษาซ้ำด้วยการฆ่าตัวตาย ภายใน 90 วัน
0.00 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 5.5
9
ปี 2565
KPI 12
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ระดับความสำเร็จการดำเนินงานพัฒนาระบบบริการด้วยเกษตรอินทรีย์
0.00 %
เป้าหมาย : ระดับ 5
8
ปี 2565
KPI 13
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ร้อยละของประชาชนมีความ รอบรู้ด้านสุขภาพจิตและมีพฤติกรรมสุขภาพจิตที่พึงประสงค์
0.00 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 69
7
ปี 2565
KPI 14
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ร้อยละของประชาชนกลุ่มเสี่ยงภายใต้สถานการณ์ COVID-19 รวมทั้งผู้ป่วย Long COVID-19 เข้าถึงบริการสุขภาพจิต และได้รับการเยียวยาจิตใจ
94.33 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 82
6
ปี 2565
KPI 15
ยุทธศาสตร์ที่ 3
ร้อยละของผู้ป่วยโรคจิตเภทได้รับการรักษาต่อเนื่องภายใน 6 เดือน
0.00 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 70
11
ปี 2565
KPI 16
ยุทธศาสตร์ที่ 3
ร้อยละของผู้สูงอายุที่เสี่ยงต่อการมีปัญหาสุขภาพจิตได้รับการดูแลทางสังคมจิตใจ
48.08 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 60
9
ปี 2565
KPI 17
ยุทธศาสตร์ที่ 3
ร้อยละของผู้ป่วยจิตเวชที่เข้ารับการบำบัดรักษาและจำหน่ายได้รับการติดตามต่อเนื่องครบ 1 ปี
0.00 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 70
12
ปี 2565
KPI 18
ยุทธศาสตร์ที่ 3
ร้อยละของผู้ต้องขังที่คัดกรองแล้วพบปัญหาสุขภาพจิตได้รับการดูแลรักษา
100.00 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 85
8
ปี 2565
KPI 19
ยุทธศาสตร์ที่ 3
ร้อยละของคนพิการทางจิตใจหรือพฤติกรรมได้รับการดูแลฟื้นฟู จนมีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น
0.00 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 98
6
ปี 2565
KPI 20
ยุทธศาสตร์ที่ 3
ร้อยละของคลินิกหมอครอบครัว (Primary Care Unit : PCU) มีระบบ/กิจกรรมในการดูแลสุขภาพจิตและจิตเวชในชุมชน
0.00 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 65
7
ปี 2565
KPI 21
ยุทธศาสตร์ที่ 3
ร้อยละของภาคีเครือข่ายมีการบูรณาการการดูแลผู้ป่วยจิตเวชที่มีปัญหายุ่งยากซับซ้อนให้ดำรงชีวิตอยู่ร่วมกับชุมชนได้
0.00 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 80
7
ปี 2565
KPI 22
ยุทธศาสตร์ที่ 3
จำนวนนวัตกรรม/Application ที่ตอบสนองความต้องการของผู้รับบริการ
0.00 %
เป้าหมาย : มากกว่า 3 นวัตกรรม
7
ปี 2565
KPI 23
ยุทธศาสตร์ที่ 4
จำนวนผลงานวิจัย KM, CQI ได้เผยแพร่ในการประชุมวิชาการระดับนานาชาติหรือตีพิมพ์ในวารสาร
0.00 %
เป้าหมาย : 5 เรื่อง
10
ปี 2565
KPI 25
ยุทธศาสตร์ที่ 4
ร้อยละของประชาชนเข้าถึงความรู้สุขภาพจิตและการฆ่าตัวตายผ่านช่องทางสื่อสังคมออนไลน์เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา
0.00 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 15
7
ปี 2565
KPI 26
ยุทธศาสตร์ที่ 5
ร้อยละของผลการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานในสังกัดกรมสุขภาพจิต (ITA)
93.59 %
เป้าหมาย : ร้อยละ 80
8
ปี 2565
KPI 28
ยุทธศาสตร์ที่ 5
ร้อยละการเบิกจ่ายเงินงบประมาณรายจ่ายงบดำเนินงานและงบลงทุน
75.17 %
เป้าหมาย : งบดำเนินงานร้อยละ 95 งบลงทุนร้อยละ 70
10
ปี 2565
KPI 29
ยุทธศาสตร์ที่ 5
อัตราส่วนเงินทุนหมุนเวียนเร็ว Quick Ratio
0.00 %
เป้าหมาย : 5
8
ปี 2565
KPI 30
ยุทธศาสตร์ที่ 5
สัดส่วนระหว่างรายรับ-รายจ่ายมีความสมดุล I/E Ratio
0.00 %
เป้าหมาย : 0.7
10
ปี 2565
KPI 31
ยุทธศาสตร์ที่ 5
จำนวนงานวิจัยนวัตกรรม KM CQI ที่นำไปใช้ในการปฏิบัติงาน
0.00 %
เป้าหมาย : 5 เรื่อง
6
ปี 2565
KPI 32
ยุทธศาสตร์ที่ 5
ค่าคะแนนความสำเร็จของการพัฒนาไปสู่การเป็น Smart Hospital ของหน่วยบริการจิตเวช
5.00 %
เป้าหมาย : 5 คะแนน
8
ปี 2565
KPI 33
ยุทธศาสตร์ที่ 5
ระดับความสำเร็จของการพัฒนาไปสู่การเป็นองค์กรแห่งความสุข (Happy Organization)
5.00 %
เป้าหมาย : ระดับ 5
6
ปี 2564
KPI 1
ยุทธศาสตร์ที่ 1
ร้อยละของผู้พยายามฆ่าตัวตายไม่กลับมาทำร้ายตัวเองซ้ำในระยะเวลา 1 ปี
95.60 %
เป้าหมาย : 90 (ร้อยละ)
9
ปี 2564
KPI 2
ยุทธศาสตร์ที่ 1
อัตราการฆ่าตัวตายสำเร็จ ต่อประชากรแสนคน
4.18 %
เป้าหมาย : 8.0 (อัตรา)
9
ปี 2564
KPI 3
ยุทธศาสตร์ที่ 1
ร้อยละการเข้าถึงบริการผู้พยายามฆ่าตัวตาย
52.26 %
เป้าหมาย : 65 (ร้อยละ)
9
ปี 2564
KPI 4
ยุทธศาสตร์ที่ 1
จำนวนผู้ป่วยจิตเวชที่รับไว้รักษาในโรงพยาบาลฆ่าตัวตายสำเร็จ
0.00 %
เป้าหมาย : 0 (คน)
12
ปี 2564
KPI 5
ยุทธศาสตร์ที่ 1
จำนวนผู้ป่วยจิตเวชที่รับไว้รักษาในโรงพยาบาลพยายามฆ่าตัวตายซ้ำ
0.00 %
เป้าหมาย : 0 (ราย)
9
ปี 2564
KPI 5
ยุทธศาสตร์ที่ 1
จำนวนผลงานวิจัย KM, CQI ได้เผยแพร่ในการประชุมวิชาการระดับนานาชาติหรือตีพิมพ์ในวารสาร
6.00 %
เป้าหมาย : 5
9
ปี 2564
KPI 6
ยุทธศาสตร์ที่ 1
จำนวนผลงานวิจัย KM, CQI ได้เผยแพร่ในการประชุมวิชาการระดับนานาชาติหรือตีพิมพ์ในวารสาร
0.00 %
เป้าหมาย : 5 (เรื่อง)
8
ปี 2564
KPI 7
ยุทธศาสตร์ที่ 1
ร้อยละของบุคลากรในสังกัดกรมสุขภาพจิตได้รับการพัฒนาให้มีความรู้ และทักษะด้านการใช้ข้อมูล สื่อ และเทคโนโลยีดิจิทัล (MIDL)
95.66 %
เป้าหมาย : 100 (ร้อยละ)
9
ปี 2564
KPI 8
ยุทธศาสตร์ที่ 1
จำนวนครั้งของการนำเสนอข้อมูลวิเคราะห์ปัญหาการฆ่าตัวตายในระดับจังหวัด/เขต/ประเทศ
7.00 %
เป้าหมาย : 12 (ครั้ง)
13
ปี 2564
KPI 9
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ร้อยละของผู้ป่วยจิตเวชยาเสพติดที่เข้าสู่กระบวนการบำบัดรักษาได้รับการดูแลอย่างมีคุณภาพต่อเนื่องจนถึงการติดตาม (Retention Rate)
85.71 %
เป้าหมาย : 55 (ร้อยละ)
9
ปี 2564
KPI 10
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ร้อยละของผู้ป่วยโรคซึมเศร้าหายทุเลา (full remission)
50.00 %
เป้าหมาย : 45 (ร้อยละ)
11
ปี 2564
KPI 11
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ค่าคะแนน CMI (Case MIX Index) ของโรงพยาบาลจิตเวชขอนแก่นราชนครินทร์ผ่านเกณฑ์ที่กำหนด
1.85 %
เป้าหมาย : 1.9 (คะแนน)
8
ปี 2564
KPI 12
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ร้อยละของผู้ป่วยจิตเวชที่รับไว้รักษาไม่กลับมารักษาซ้ำภายใน 90 วัน
91.07 %
เป้าหมาย : 85 (ร้อยละ)
9
ปี 2564
KPI 13
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ระดับความสำเร็จการดำเนินงานพัฒนาระบบบริการด้วยเกษตรอินทรีย์
0.00 %
เป้าหมาย : 5 (ระดับ)
11
ปี 2564
KPI 14
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ร้อยละของประชาชนมีความ รอบรู้ด้านสุขภาพจิตและมีพฤติกรรมสุขภาพจิตที่พึงประสงค์
0.00 %
เป้าหมาย : 55 (ร้อยละ)
11
ปี 2564
KPI 15
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ร้อยละของประชาชนกลุ่มเสี่ยงภายใต้สถานการณ์ COVID-19 ใน 4 ประเด็น (StB SuD: Stress, Burnout, Suicide, Depression) เข้าถึงบริการสุขภาพจิต
99.97 %
เป้าหมาย : 55 (ร้อยละ)
8
ปี 2564
KPI 16
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ระดับความสำเร็จในการส่งเสริมป้องกันปัญหาสุขภาพจิตผู้สูงอายุในสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19)
0.00 %
เป้าหมาย : 5 (ระดับ)
8
ปี 2564
KPI 17
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ร้อยละของประชาชนมีความรอบรู้ด้านสุขภาพจิต ในสถานการณ์การระบาด COVID-19
0.00 %
เป้าหมาย : 80 (ร้อยละ)
8
ปี 2564
KPI 18
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ร้อยละของประชาชนเข้าถึงความรู้สุขภาพจิตและการฆ่าตัวตายผ่านช่องทางสื่อสังคมออนไลน์เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา
0.00 %
เป้าหมาย : 15 (ร้อยละ)
7
ปี 2564
KPI 19
ยุทธศาสตร์ที่ 3
ร้อยละของผู้ป่วยโรคจิตเภทเข้าถึงบริการสุขภาพจิตที่ได้มาตรฐาน
100.00 %
เป้าหมาย : 82 (ร้อยละ)
12
ปี 2564
KPI 20
ยุทธศาสตร์ที่ 3
ร้อยละของผู้ป่วยโรคซึมเศร้าเข้าถึงบริการสุขภาพจิตที่ได้มาตรฐาน
82.36 %
เป้าหมาย : 71 (ร้อยละ)
7
ปี 2564
KPI 21
ยุทธศาสตร์ที่ 3
ร้อยละของผู้ป่วยโรคจิตเภทได้รับการรักษาต่อเนื่องภายใน 6 เดือน
89.78 %
เป้าหมาย : 50 (ร้อยละ)
8
ปี 2564
KPI 22
ยุทธศาสตร์ที่ 3
ร้อยละของผู้ประสบภาวะวิกฤตที่มีความเสี่ยงต่อปัญหาสุขภาพจิตได้รับการเยียวยาจิตใจตามมาตรฐานกรมสุขภาพจิต
100.00 %
เป้าหมาย : 60 (ร้อยละ)
10
ปี 2564
KPI 23
ยุทธศาสตร์ที่ 3
ร้อยละของคนพิการทางจิตใจหรือพฤติกรรมได้รับการดูแลฟื้นฟูจนมีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น
0.00 %
เป้าหมาย : 94 (ร้อยละ)
9
ปี 2564
KPI 24
ยุทธศาสตร์ที่ 3
ร้อยละของผู้ป่วยจิตเวชที่เข้ารับการบำบัดรักษาและจำหน่ายตามพระราชบัญญัติสุขภาพจิต ได้รับการติดตามต่อเนื่องครบ 1 ปี
100.00 %
เป้าหมาย : 65 (ร้อยละ)
9
ปี 2564
KPI 25
ยุทธศาสตร์ที่ 3
ร้อยละของผู้ป่วยจิตเวชที่มีความเสี่ยงสูงต่อการก่อความรุนแรง (SMI-V) ที่ได้รับการติดตามเฝ้าระวังจากหน่วยบริการจิตเวชในสังกัดกรมสุขภาพจิตและเครือข่ายในเขตสุขภาพไม่ก่อความรุนแรงซ้ำ ภายใน 1 ปี
100.00 %
เป้าหมาย : 96 (ร้อยละ)
10
ปี 2564
KPI 26
ยุทธศาสตร์ที่ 3
ร้อยละของคลินิกหมอครอบครัว (Primary Care Unit : PCU) มีระบบ/กิจกรรมในการดูแลสุขภาพจิตและจิตเวชในชุมชน
83.78 %
เป้าหมาย : 35 (ร้อยละ)
8
ปี 2564
KPI 27
ยุทธศาสตร์ที่ 3
ร้อยละของภาคีเครือข่ายมีการบูรณาการการดูแลผู้ป่วยจิตเวชที่มีปัญหายุ่งยากซับซ้อนให้ดำรงชีวิตอยู่ร่วมกับชุมชนได้
0.00 %
เป้าหมาย : 80 (ร้อยละ)
11
ปี 2564
KPI 28
ยุทธศาสตร์ที่ 4
จำนวนนวัตกรรม/Application ที่ตอบสนองความต้องการของผู้รับบริการ
0.00 %
เป้าหมาย : 1 (ผลงาน)
8
ปี 2564
KPI 29
ยุทธศาสตร์ที่ 4
พัฒนา Website ง่ายต่อการเผยแพร่ข้อมูลสารสนเทศของโรงพยาบาล
0.00 %
เป้าหมาย : 1 (ระบบ)
10
ปี 2564
KPI 30
ยุทธศาสตร์ที่ 5
ร้อยละของผลการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานในสังกัดกรมสุขภาพจิต (ITA)
93.59 %
เป้าหมาย : 85 (ร้อยละ)
9
ปี 2564
KPI 31
ยุทธศาสตร์ที่ 5
ค่า EUI ของหน่วยงานในสังกัดกรมสุขภาพจิต
0.00 %
เป้าหมาย : 0 (EUI)
9
ปี 2564
KPI 32
ยุทธศาสตร์ที่ 5
ร้อยละการเบิกจ่ายเงินงบประมาณรายจ่ายงบดำเนินงานและงบลงทุน
82.66 %
เป้าหมาย : 95 (ร้อยละ)
9
ปี 2564
KPI 33
ยุทธศาสตร์ที่ 5
อัตราส่วนเงินทุนหมุนเวียนเร็ว Quick Ratio
4.08 %
เป้าหมาย : 1.8 (อัตรา)
7
ปี 2564
KPI 34
ยุทธศาสตร์ที่ 5
สัดส่วนระหว่างรายรับ-รายจ่ายมีความสมดุล I/E Ratio
0.58 %
เป้าหมาย : 0.7 (สัดส่วน)
12
ปี 2564
KPI 35
ยุทธศาสตร์ที่ 5
จำนวนงานวิจัยนวัตกรรม KM CQI ที่นำไปใช้ในการปฏิบัติงาน
0.00 %
เป้าหมาย : 5 (เรื่อง)
8
ปี 2564
KPI 36
ยุทธศาสตร์ที่ 5
ค่าคะแนนความสำเร็จของการพัฒนาไปสู่การเป็น Smart Hospital ของหน่วยบริการจิตเวช
5.00 %
เป้าหมาย : 5 (คะแนน)
10
ปี 2564
KPI 37
ยุทธศาสตร์ที่ 5
ระดับความสำเร็จในการจัดทำชุดข้อมูลมาตรฐานที่สามารถแลกเปลี่ยนกันได้อย่างไร้รอยต่อ
5.00 %
เป้าหมาย : 5 (ระดับ)
8
ปี 2564
KPI 38
ยุทธศาสตร์ที่ 5
ระดับความสำเร็จของการพัฒนาไปสู่การเป็นองค์กรแห่งความสุข (Happy Organization)
4.85 %
เป้าหมาย : 5 (ระดับ)
10
ปี 2563
KPI 1
ยุทธศาสตร์ที่ 1
ร้อยละของผู้พยายามฆ่าตัวตายไม่กลับมาทำร้ายตัวเองซ้ำในระยะเวลา 1 ปี
94.30 %
เป้าหมาย : 85 (ร้อยละ)
12
ปี 2563
KPI 2
ยุทธศาสตร์ที่ 1
อัตราการฆ่าตัวตายสำเร็จ ต่อประชากรแสนคน
1.75 %
เป้าหมาย : 6.5 (ร้อยละ)
12
ปี 2563
KPI 3
ยุทธศาสตร์ที่ 1
ร้อยละการเข้าถึงบริการผู้พยายามฆ่าตัวตาย
0.00 %
เป้าหมาย : 60 (ร้อยละ)
9
ปี 2563
KPI 4
ยุทธศาสตร์ที่ 1
จำนวนผลงานวิจัย KM,CQI ได้เผยแพร่ในการประชุมวิชาการระดับนานาชาติหรือตีพิมพ์ในวารสาร
5.00 %
เป้าหมาย : 5 (เรื่อง)
14
ปี 2563
KPI 5
ยุทธศาสตร์ที่ 1
ร้อยละของบุคลากรในสังกัดกรมสุขภาพจิตได้รับการพัฒนาให้มีความรู้ และทักษะด้าน การใช้ข้อมูล สื่อ และเทคโนโลยีดิจิทัล (MIDL)
85.29 %
เป้าหมาย : 80 (ร้อยละ)
13
ปี 2563
KPI 6
ยุทธศาสตร์ที่ 1
จำนวนครั้งของการนำเสนอข้อมูลวิเคราะห์สถานการณ์การฆ่าตัวตายในระดับจังหวัด/เขต/ประเทศ
24.00 %
เป้าหมาย : 2 (ครั้ง)
10
ปี 2563
KPI 7
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ร้อยละของผู้ป่วยจิตเวชยาเสพติดกลุ่มเสี่ยงก่อความรุนแรงได้รับการประเมิน บำบัดรักษา และติดตามดูแลช่วยเหลือ ตามระดับความรุนแรงอย่างต่อเนื่อง 1 ปี
76.00 %
เป้าหมาย : 60 (ร้อยละ)
9
ปี 2563
KPI 8
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ร้อยละของผู้ป่วยโรคซึมเศร้าหายทุเลา (full remission)
46.15 %
เป้าหมาย : 39 (ร้อยละ)
10
ปี 2563
KPI 9
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ค่าคะแนน CMI (Case MIX Index) ของโรงพยาบาลจิตเวชขอนแก่นราชนครินทร์ผ่านเกณฑ์ที่กำหนด
1.81 %
เป้าหมาย : 1.9 (คะแนน)
12
ปี 2563
KPI 10
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ระดับความสำเร็จการดำเนินงานพัฒนาระบบบริการด้วยเกษตรอินทรีย์
5.00 %
เป้าหมาย : 5 (ระดับ)
9
ปี 2563
KPI 11
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ร้อยละของประชาชนมีความ รอบรู้ด้านสุขภาพจิตแก่ประชาชนในสถานการณ์การแพร่ระบาดโควิด19
5.00 %
เป้าหมาย : 63 (ร้อยละ)
11
ปี 2563
KPI 12
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ร้อยละของประชาชนเข้าถึงความรู้สุขภาพจิตและการฆ่าตัวตายผ่านช่องทางสื่อสังคมออนไลน์เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา
43.00 %
เป้าหมาย : 15 (ร้อยละ)
8
ปี 2563
KPI 13
ยุทธศาสตร์ที่ 3
ร้อยละของจังหวัดในเขตสุขภาพที่มีค่าการเข้าถึงบริการผู้ป่วยโรคจิตเภทผ่านเป้าหมาย ร้อยละ 75
100.00 %
เป้าหมาย : 90 (ร้อยละ)
9
ปี 2563
KPI 14
ยุทธศาสตร์ที่ 3
ร้อยละของจังหวัดในเขตสุขภาพที่มีค่าการเข้าถึงบริการของผู้ป่วยโรคซึมเศร้าผ่านเป้าหมาย ร้อยละ 68
50.00 %
เป้าหมาย : 75 (ร้อยละ)
10
ปี 2563
KPI 15
ยุทธศาสตร์ที่ 3
ร้อยละของผู้ป่วยโรคจิตเภทได้รับการรักษาต่อเนื่องภายใน 6 เดือน
20.21 %
เป้าหมาย : 25 (ร้อยละ)
10
ปี 2563
KPI 16
ยุทธศาสตร์ที่ 3
ร้อยละของผู้ประสบภาวะวิกฤตที่มีปัญหาสุขภาพจิตได้รับการเยียวยาจิตใจตามมาตรฐานกรมสุขภาพจิต
95.87 %
เป้าหมาย : 80 (ร้อยละ)
9
ปี 2563
KPI 17
ยุทธศาสตร์ที่ 3
ร้อยละคนพิการทางจิตใจหรือพฤติกรรม ได้รับการดูแลฟื้นฟูจนมีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น
94.44 %
เป้าหมาย : 90 (ร้อยละ)
11
ปี 2563
KPI 18
ยุทธศาสตร์ที่ 3
ร้อยละของผู้ป่วยจิตเวชที่เข้ารับการบำบัดรักษาและจำหน่ายตามพระราชบัญญัติสุขภาพจิต ได้รับการติดตามต่อเนื่องครบ 1 ปี
100.00 %
เป้าหมาย : 65 (ร้อยละ)
9
ปี 2563
KPI 19
ยุทธศาสตร์ที่ 3
ร้อยละของผู้ป่วยจิตเวชที่มีความเสี่ยงสูงต่อการก่อความรุนแรง (SMI-V) ที่ได้รับการติดตามเฝ้าระวังจากหน่วยบริการจิตเวชในสังกัดกรมสุขภาพจิตและเครือข่ายในเขตสุขภาพไม่ก่อความรุนแรงซ้ำ ภายใน 1 ปี
100.00 %
เป้าหมาย : 96 (ร้อยละ)
12
ปี 2563
KPI 20
ยุทธศาสตร์ที่ 3
ร้อยละของคลินิกหมอครอบครัว (Primary Care Cluster : PCC) มีระบบ/กิจกรรมในการดูแลสุขภาพจิตและจิตเวชในชุมชน
83.78 %
เป้าหมาย : 15 (ร้อยละ)
14
ปี 2563
KPI 21
ยุทธศาสตร์ที่ 3
ร้อยละของภาคีเครือข่ายมีการบูรณาการการดูแลผู้ป่วยจิตเวชที่มีปัญหายุ่งยากซับซ้อนให้ดำรงชีวิตอยู่ร่วมกับชุมชนได้
83.78 %
เป้าหมาย : 80 (ร้อยละ)
8
ปี 2563
KPI 22
ยุทธศาสตร์ที่ 4
จำนวนนวัตกรรม/Application ที่ตอบสนองความต้องการของผู้รับบริการ
1.00 %
เป้าหมาย : 4 (ผลงาน)
8
ปี 2563
KPI 23
ยุทธศาสตร์ที่ 4
ค่าคะแนนตามเกณฑ์การวิจัย พัฒนา และนำไปใช้ประโยชน์ของนวัตกรรม/เทคโนโลยีด้านสุขภาพจิตและจิตเวชของหน่วยงาน
50.00 %
เป้าหมาย : 40 (คะแนน)
8
ปี 2563
KPI 24
ยุทธศาสตร์ที่ 5
ระดับความสำเร็จของการพัฒนาไปสู่การเป็นองค์กรแห่งความสุข(Happy Organization)
5.00 %
เป้าหมาย : 5 (ระดับ)
11
ปี 2563
KPI 25
ยุทธศาสตร์ที่ 5
ค่า EUI ของหน่วยงานในสังกัดกรมสุขภาพจิต
0.43 %
เป้าหมาย : 0 (EUI)
9
ปี 2563
KPI 26
ยุทธศาสตร์ที่ 5
ร้อยละการเบิกจ่ายเงินงบประมาณรายจ่ายงบดำเนินงานและงบลงทุน
100.00 %
เป้าหมาย : 95 (ร้อยละ)
10
ปี 2563
KPI 27
ยุทธศาสตร์ที่ 5
อัตราส่วนเงินทุนหมุนเวียนเร็ว Quick Ratio
18.88 %
เป้าหมาย : 2.80 (อัตรา)
13
ปี 2563
KPI 28
ยุทธศาสตร์ที่ 5
สัดส่วนระหว่างรายรับ-รายจ่ายมีความสมดุล I/E Ratio
1.83 %
เป้าหมาย : 0.7 (สัดส่วน)
8
ปี 2563
KPI 29
ยุทธศาสตร์ที่ 5
จำนวนงานวิจัยนวัตกรรม KM CQI ที่นำไปใช้ในการปฏิบัติงาน
5.00 %
เป้าหมาย : 5 (เรื่อง)
8
ปี 2563
KPI 30
ยุทธศาสตร์ที่ 5
ค่าคะแนนความสำเร็จของการพัฒนาไปสู่การเป็น Smart Hospital ของหน่วยบริการจิตเวช
5.00 %
เป้าหมาย : 5 (คะแนน)
12
ปี 2563
KPI 31
ยุทธศาสตร์ที่ 5
ระดับความสำเร็จในการจัดทำชุดข้อมูลมาตรฐานที่สามารถแลกเปลี่ยนกันได้อย่างไร้รอยต่อ
5.00 %
เป้าหมาย : 5 (ระดับ)
12
ปี 2563
KPI 32
ยุทธศาสตร์ที่ 5
ค่าคะแนนตามเกณฑ์การประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานในสังกัดกรมสุขภาพจิต (ITA)
97.46 %
เป้าหมาย : 80 (ระดับ)
9
ปี 2560
KPI 1
ยุทธศาสตร์ที่ 1
ผู้สูงอายุกลุ่มโรค F00 - F09 รายใหม่ทุกราย ได้รับการประเมินสมรรถนะร่างกาย (ADL)
100.00 %
เป้าหมาย : 80 (ร้อยละ)
11
ปี 2560
KPI 2
ยุทธศาสตร์ที่ 1
ร้อยละของคนพิการทางจิตใจหรือพฤติกรรมที่เข้าร่วมกิจกรรมชมรมญาติมีคุณภาพชีวิตดีขึ้น
93.35 %
เป้าหมาย : 80 (ร้อยละ)
7
ปี 2560
KPI 3
ยุทธศาสตร์ที่ 1
ร้อยละของนักเรียนกลุ่มเสี่ยงที่มีปัญหาพฤติกรรม อารมณ์ IQ ได้รีบการดูแลช่วยเหลือตามแนวทางที่กำหนด
94.00 %
เป้าหมาย : 70 (ร้อยละ)
9
ปี 2560
KPI 4
ยุทธศาสตร์ที่ 1
ระดับความสำเร็จในการพัฒนาหน่วยบริการจิตเวชสู่การเป็นศูนย์ความเป็นเลิศด้านจิตเวชในระดับประเทศ (Excellence Center)
5.00 %
เป้าหมาย : 5 (ระดับ)
12
ปี 2560
KPI 5
ยุทธศาสตร์ที่ 1
ร้อยละของผู้ป่วยจิตเวชยาเสพติดที่หยุดเสพต่อเนื่อง 3 เดือน หลังจำหน่ายจากการบำบัดรักษา (3-Month Remission Rate)
94.02 %
เป้าหมาย : 94 (ร้อยละ)
11
ปี 2560
KPI 6
ยุทธศาสตร์ที่ 1
ระดับความสำเร็จในการช่วยเหลือเยียวยาจิตใจและติดตามผู้ประสบภาวะวิกฤติกลุ่มเสี่ยง
5.00 %
เป้าหมาย : 5 (ระดับ)
10
ปี 2560
KPI 7
ยุทธศาสตร์ที่ 2
จำนวนผู้ป่วยฆ่าตัวตายสำเร็จในโรงพยาบาล
0.00 %
เป้าหมาย : 0 (คน)
11
ปี 2560
KPI 8
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ร้อยละผู้ที่เสี่ยงต่อฆ่าตัวตายได้รับการส่งต่อเพื่อเฝ้าระวังและติดตามดูแลต่อเนื่องในพื้นที่ไม่ฆ่าตัวตายซ้ำภายใน 1 ปี
95.85 %
เป้าหมาย : 80 (ร้อยละ)
8
ปี 2560
KPI 9
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ร้อยละความพึงพอใจต่อคุณภาพบริการ
91.06 %
เป้าหมาย : 85 (ร้อยละ)
8
ปี 2560
KPI 10
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ระดับความสำเร็จในการสนับสนุนให้หน่วยบริการสาธารณสุขมีระบบการดูแลช่วยเหลือผู้พยายามฆ่าตัวตาย
5.00 %
เป้าหมาย : 5 (ระดับ)
10
ปี 2560
KPI 11
ยุทธศาสตร์ที่ 2
จำนวนครั้งในการเสนอ Inter Hospital Conference
4.00 %
เป้าหมาย : 3 (ครั้ง)
14
ปี 2560
KPI 12
ยุทธศาสตร์ที่ 2
จำนวนเครือข่ายในการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ด้านสุขภาพจิต และจิตเวชระหว่างประเทศ
8.00 %
เป้าหมาย : 6 (จำนวน)
9
ปี 2560
KPI 13
ยุทธศาสตร์ที่ 3
ระดับความสำเร็จในการเพิ่มการเข้าถึงความรู้สุขภาพจิตของประชาชน
5.00 %
เป้าหมาย : 5 (ระดับ)
10
ปี 2560
KPI 14
ยุทธศาสตร์ที่ 3
ร้อยละของบริการติดตามผู้ป่วยโรคซึมเศร้าที่มีความเสี่ยงต่อการฆ่าตัวตายที่ refer รับยาใกล้บ้านได้รับการดูแลต่อเนื่อง
100.00 %
เป้าหมาย : 80 (ร้อยละ)
9
ปี 2560
KPI 15
ยุทธศาสตร์ที่ 3
ประเด็นสุขภาพจิตได้รับการสื่อสารสาธารณะ
15.00 %
เป้าหมาย : 5 (จำนวน)
8
ปี 2560
KPI 16
ยุทธศาสตร์ที่ 3
ร้อยละของประชาชนกลุ่มเป้าหมายยอมรับ และให้โอกาสต่อผู้ที่อยู่กับปัญหาสุขภาพจิต
92.70 %
เป้าหมาย : 75 (ร้อยละ)
7
ปี 2560
KPI 17
ยุทธศาสตร์ที่ 3
ระดับความสำเร้จในการพัฒนาระบบบริการสุขภาพจิตและจิตเวชของหน่วยบริการในเขตสุขภาพที่ได้มาตรฐานตามเกณฑ์
5.00 %
เป้าหมาย : 5 (ระดับ)
10
ปี 2560
KPI 18
ยุทธศาสตร์ที่ 4
ร้อยละความสำเร็จของการเบิกจ่ายเงินงบประมาณรายจ่ายงบดำเนินงาน
100.00 %
เป้าหมาย : 96 (ร้อยละ)
8
ปี 2560
KPI 19
ยุทธศาสตร์ที่ 4
ระดับตวามสำเร็จของการบริหารหนี้ค่ารักษาพยาบาล
5.00 %
เป้าหมาย : 5 (ระดับ)
7
ปี 2560
KPI 20
ยุทธศาสตร์ที่ 4
จำนวนครั้งที่ส่งรายงานผลการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติการของกรมสุขภาพจิต ทันตามระยะเวลาที่กำหนด
4.00 %
เป้าหมาย : 4 (ครั้ง)
9
ปี 2560
KPI 21
ยุทธศาสตร์ที่ 4
ร้อยละบุคลากรปฏิบัติงานตามระเบียบของทางราชการ
100.00 %
เป้าหมาย : 100 (ร้อยละ)
10
ปี 2560
KPI 22
ยุทธศาสตร์ที่ 4
ร้อยละข้อร้องเรียนเรื่องสิทธิประโยชน์ของบุคลากร
0.00 %
เป้าหมาย : 5 (ร้อยละ)
8
ปี 2560
KPI 24
ยุทธศาสตร์ที่ 4
ระดับความสำเร็จของการดำเนินการตามมาตรการประหยัดพลังงานของส่วนราชการ
5.00 %
เป้าหมาย : 5 (ระดับ)
9
ปี 2560
KPI 25
ยุทธศาสตร์ที่ 4
ระดับความสำเร็จในการจัดส่งข้อมูลด้านการแพทย์และสุขภาพเข้าสู่ระบบ Data Center ผู้ป่วยจิตเวชของกรมสุขภาพจิต
5.00 %
เป้าหมาย : 5 (ระดับ)
8
ปี 2560
KPI 26
ยุทธศาสตร์ที่ 4
ร้อยละของบุคลากรที่ได้รับการพัฒนาตามเกณฑ์ที่กำหนด
98.08 %
เป้าหมาย : 80 (ร้อยละ)
8
ปี 2559
KPI 1
ยุทธศาสตร์ที่ 1
ระดับความสำเร็จในการพัฒนาระบบบริการสุขภาพจิตผู้สูงอายุ กลุ่มโรคซึมเศร้า กลุ่มเสี่ยงต่อการฆ่าตัวตาย กลุ่มโรคทางสมองและกลุ่มวิตกกังวลสูง
0.00 %
เป้าหมาย : 5 (ระดับ)
9
ปี 2559
KPI 2
ยุทธศาสตร์ที่ 1
ระดับความสำเร็จในการสนับสนุนให้โรงพยาบาลชุมชนในเขตรับผิดชอบมีการจัดบริการส่งเสริมสุขภาพจิตและป้องกันปัญหาสุขภาพจิตแก่ผู้สูงอายุกลุ่มเสี่ยงที่มารับบริการในคลินิก NCD หรือคลินิกสูงอายุ
0.00 %
เป้าหมาย : 5 (ระดับ)
11
ปี 2559
KPI 3
ยุทธศาสตร์ที่ 1
ร้อยละของข่าวประชาสัมพันธ์ที่ส่งให้สื่อมวลชนได้รับการเผยแพร่
0.00 %
เป้าหมาย : 80 (ร้อยละ)
11
ปี 2559
KPI 4
ยุทธศาสตร์ที่ 1
ระดับความสำเร็จของการจัดทำคู่มือการปฏิบัติงาน/คู่มือการให้บริการประชาชน
0.00 %
เป้าหมาย : 5 (ระดับ)
11
ปี 2559
KPI 6
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ร้อยละของผู้ป่วยที่ดื่มสุราแบบเสี่ยงระดับ 3 หรือแบบอันตรายขึ้นไปได้รับการบำบัดรักษาและติดตามผลไม่กลับไปดื่มซ้ำภายใน 6 เดือน
5.00 %
เป้าหมาย : 80 (ร้อยละ)
9
ปี 2559
KPI 7
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ร้อยละผู้ป่วยจิตเภทที่กลับมารักษาซ้ำภายใน 90 วัน ที่เครือข่ายติดตามไม่กลับมารักษาซ้ำภายใน 90 วัน
5.00 %
เป้าหมาย : 93 (ร้อยละ)
8
ปี 2559
KPI 8
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ระดับความสำเร็จในการพัฒนาหน่วยงานให้มีการจัดบริการแก่ผู้ป่วยรุนแรง ยุ่งยาก ซับซ้อน (3S) ทั้งในจิตเวชทั่วไปและจิตเวชเด็กและวัยรุ่น ได้อย่างมีคุณภาพปลอดภัย
0.70 %
เป้าหมาย : 5 (ระดับ)
14
ปี 2559
KPI 9
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ร้อยละการส่งต่อผู้ป่วยจิตเวชรุนแรง ยุ่งยาก ซับซ้อน จากโรงพยาบาลในเขตสุขภาพที่ 7 เพิ่มขึ้น
0.70 %
เป้าหมาย : 2 (ร้อยละ)
9
ปี 2559
KPI 10
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ร้อยละการส่งต่อผู้ป่วยจากโรงพยาบาลเขตสุขภาพที่ 7 ลดล
0.70 %
เป้าหมาย : 2 (ร้อยละ)
8
ปี 2559
KPI 11
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ร้อยละการส่งต่อผู้ป่วยไปรับยาโรงพยาบาลเขตสุขภาพที่ 7 เพิ่มขึ้น
0.00 %
เป้าหมาย : 5 (ร้อยละ)
11
ปี 2559
KPI 12
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ร้อยละผู้ประสบภาวะวิกฤตกลุ่มเสี่ยงเข้าถึงบริการสุขภาพจิต
0.00 %
เป้าหมาย : 0 (ร้อยละ)
11
ปี 2559
KPI 13
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ร้อยละการบำบัดรักษาผู้ป่วยและตรวจวินิจฉัยทางนิติจิตเวชแก่ผู้ป่วยนิติจิตเวช
98.43 %
เป้าหมาย : 100 (ร้อยละ)
9
ปี 2559
KPI 14
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ร้อยละของผู้ป่วยจิตเวชยาเสพติดที่หยุดเสพต่อเนื่อง 3 เดือน หลังจำหน่ายจากการบำบัดรักษา (3 months remission rate)
0.00 %
เป้าหมาย : 92 (ร้อยละ)
13
ปี 2559
KPI 15
ยุทธศาสตร์ที่ 3
ระดับความสำเร็จในการเพิ่มร้อยละความสำเร็จของการเบิกจ่ายเงินงบประมาณรายจ่ายงบดำเนินงาน
92.91 %
เป้าหมาย : 96 (ร้อยละ)
8
ปี 2559
KPI 16
ยุทธศาสตร์ที่ 3
ระดับความสำเร็จของการบริหารหนี้ค่ารักษาพยาบาล
0.00 %
เป้าหมาย : 5 (ระดับ)
7
ปี 2559
KPI 17
ยุทธศาสตร์ที่ 3
จำนวนครั้งที่ส่งรายงานผลการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติการของกรมสุขภาพจิตทันตามระยะเวลาที่กำหนด
0.00 %
เป้าหมาย : 4 (ครั้ง)
9
ปี 2559
KPI 18
ยุทธศาสตร์ที่ 4
จำนวนผู้ป่วยฆ่าตัวตายสำเร็จในโรงพยาบาล
0.00 %
เป้าหมาย : 0 (คน)
8
ปี 2559
KPI 19
ยุทธศาสตร์ที่ 4
ร้อยละของผู้ป่วยที่ได้รับไว้รักษาในโรงพยาบาลตามแนวทางการดูแลและผู้ที่เสี่ยงต่อการฆ่าตัวตายที่ได้รับการบำบัดรักษาทางจิตวิทยามีระดับความรุนแรงของการฆ่าตัวตายลดลง
100.00 %
เป้าหมาย : 80 (ร้อยละ)
12
ปี 2559
KPI 20
ยุทธศาสตร์ที่ 4
ผู้รับบริการที่เสี่ยงต่อการฆ่าตัวตายที่ได้รับการบำบัดทางจิตสังคม มีคะแนนความรุนแรงลดลง
0.00 %
เป้าหมาย : 80 (ร้อยละ)
10
ปี 2559
KPI 21
ยุทธศาสตร์ที่ 4
ความพึงพอใจต่อการบำบัดทางจิตสังคม บริการปรึกษา การส่งเสริมสุขภาพ การนวดแผนไทย และบริการปรึกษาทางโทรศัพท์ ระดับมากถึงมากที่สุด
0.00 %
เป้าหมาย : 85 (ร้อยละ)
8
ปี 2559
KPI 22
ยุทธศาสตร์ที่ 4
ร้อยละของผู้ป่วยพยายามฆ่าตัวตายในโรงพยาบาล
0.54 %
เป้าหมาย : 0 (ร้อยละ)
7
ปี 2559
KPI 23
ยุทธศาสตร์ที่ 4
ผู้ป่วยที่มีความเสี่ยงต่อการฆ่าตัวตายมารับการดูแลรักษาต่อเนื่องในระยะเวลา 3 เดือน
0.00 %
เป้าหมาย : 80 (ร้อยละ)
9
ปี 2559
KPI 23
ยุทธศาสตร์ที่ 4
ร้อยละบุคลากรมีระดับความสุขไม่ต่ำกว่าเกณฑ์มาตรฐาน
96.54 %
เป้าหมาย : 90 (ร้อยละ)
8
ปี 2559
KPI 24
ยุทธศาสตร์ที่ 4
ร้อยละของผู้ที่เสี่ยงต่อการฆ่าตัวตายที่ส่งต่อเครือข่ายได้รับการติดตามต่อเนื่องตามแนวปฏิบัติ
0.00 %
เป้าหมาย : 80 (ร้อยละ)
9
ปี 2559
KPI 25
ยุทธศาสตร์ที่ 4
ตึกผู้ป่วยผ่านการประเมินคุณภาพบริการพยาบาลตามเกณฑ์ที่กำหนด
0.00 %
เป้าหมาย : 100 (ร้อยละ)
11
ปี 2559
KPI 26
ยุทธศาสตร์ที่ 4
ร้อยละของผู้พยายามฆ่าตัวตายได้รับการดูแลและเฝ้าระวังอย่างต่อเนื่อง
49.87 %
เป้าหมาย : 80 (ร้อยละ)
10
ปี 2559
KPI 27
ยุทธศาสตร์ที่ 4
ร้อยละการส่งต่อผู้ป่วยจิตเวชรุนแรง ยุ่งยาก ซับซ้อน จากโรงพยาบาลในเขตสุขภาพที่ 7 เพิ่มขึ้น
0.70 %
เป้าหมาย : 2 (ร้อยละ)
11
ปี 2559
KPI 28
ยุทธศาสตร์ที่ 4
ร้อยละของบุคลากรที่ได้รับการพัฒนาตามเกณฑ์ที่กำหนด
0.00 %
เป้าหมาย : 80 (ร้อยละ)
9